Сьогодні ми вже підкорюємо космос, впоралися з проблемою голоду та винайшли штучний інтелект. Але так і не можемо зрозуміти, що таке людина, і чому вона діє в той чи інший спосіб. Тому багато питань щодо особистості та проявів ії лідерських якостей залишаються без відповідей. Одним з таких питань є жіноче лідерство та його роль у бізнесі й суспільстві в цілому. Спробуємо з'ясувати, що може заважати жінці брати на себе відповідальність за свою самореалізацію та свій успіх, а також як допомогти жінці реалізувати своє лідерство.
Для кращого розуміння теми жіночого лідерства важливо розглянути такі питання:
- Чи важливо для жінки розвивати своє лідерство?
- Чи може світ залишатися повноцінним і наповненим, якщо жінка буде задовольнятися тільки соціальною роллю матері, жінки та коханки?
- Що втрачають жінки, якщо не розвивають свій інтелект та свою здатність керувати, приймати складні та важливі рішення, діяти як перша особа, обіймаючи серйозні політичні посади та очолюючи великі бізнес-структури?
Попри багато спроб, проєктів, дій та дискусій, спрямованих на досягнення рівності між чоловіками та жінками в досягненні провідних позицій у бізнесі та політиці, сучасна реальність все ж демонструє, що чоловіки набагато частіше обіймають перші позиції у керуванні світом та грошима. Частково така ситуація обумовлена історичною реальністю. Протягом багатьох століть жінка не мала права не тільки відігравати важливу роль у суспільстві, але й навіть не могла навчатися та працювати. Дотепер інформаційний шлейф від цих історичних подій впливає на сучасне ставлення самих жінок та чоловіків до жіночого лідерства. Та це все в минулому: третє тисячоліття сприяє лідерству жінки та підштовхує ії виявляти й реалізовувати своє лідерство. Утім часто саме жінка не бере цю відповідальність за свій власний розвиток, обираючи інфантильну стратегію «бути за чоловіком», «грати другу роль».
Ця жіноча стратегія має дуже серйозні наслідки для всього людства. Світ може дійсно змінитися на краще тільки в разі, коли жінки зрозуміють свою відповідальність за життя людства. Адже саме жіноча психіка від природи має ті здібності, які можуть запроваджувати зміни.
Передусім, саме жінка природою наділена здатністю народжувати: народжувати нове життя в прямому й переносному сенсі. Саме жінка народжує дітей, саме жінка обумовлює це нове життя. Саме від її психічної структури залежить, якими будуть майбутні дорослі, яким буде їхнє ставлення до життя. Чоловіки завжди «йдуть за жінкою», вони завжди залежать від неї, розуміємо ми це чи ні. Тому часто за рішеннями та діями чоловіка стоїть жінка. За успіхом чи за провалом будь-якого чоловіка можна «побачити» сильну або, навпаки, фрустровану жінку.
«Що ж заважає жінці брати на себе відповідальність за свою самореалізацію, за свій успіх, за інтелектуальну першість та не ховатися за чоловіками, а займати перші позиції у бізнесі та політиці?»
Заважає постійна діяльність монітора відхилення в її психічній структурі та слідування загальноприйнятим стереотипам.
Як діяльність монітора відхилення впливає на жіночу психологію?
А. Менгетті вважає, що монітор відхилення – це програма, акумульована всередині клітин головного мозку, яка передбачає та спотворює егоцептивне сприйняття за допомогою домінуючого образу, зображеного в період навчання життю – у дитинстві. Надалі через стереотипи, загальноприйняту культуру й суспільні інститути монітор відхилення постійно оновлює ці образи. Тобто монітор відхилення постійно деформує образ як проєкцію реальності. Він відхиляє природну інтенціональність та заміщає її спотвореною інформацією.
Як це відбувається на практиці?
Жінка, народжена з високим рівнем інтелектуального потенціалу, який згідно з природним меседжем диктує ій взяти відповідальність та реалізувати цей наданий Буттям дар, замість того обмежує себе більш примітивним стилем життя та реалізується тільки в біологічному сенсі, наприклад, тільки як мати чи жінка. Стереотип, який розтиражований у суспільстві, відхиляє жінку від природного проєкту. Вона надає пріоритетне значення стереотипу, а не реальності, тобто тотально довіряє типовій поведінці, яка визнана і застосовується, але не доведена. Як результат, вона може впадати у фрустрацію.
Що може допомогти жінці дотримуватися свого природного проєкту та реалізувати свою першість, своє лідерство?
А. Менегетті у своїй праці «Жінка: секс, влада, благодать» надає сім простих правил того, як жінці не помилятися та максимально реалізуватися, а саме:
- Все залежить від самої жінки. Ніхто не може перешкодити жінці реалізуватися, але й ніхто не може зробити це замість неї. Коли жінка приймає внутрішнє рішення щодо своєї першості, життя завжди стає на її бік.
- Жінці-лідеру треба все робити самій, не розраховуючи на те, що чоловік або хтось інший візьме відповідальність за її життя. За свою першість треба платити.
- Не відкладати. Для всього є свій час, адже життя не буде чекати на тебе.
- Жінка не може перекладати свої проблеми на інших, адже саме вона є відповідальною і головною діючою особою у своєму житті.
- Потрібно точно розуміти себе та свої автентичні бажання та потреби. Тобто не красти, не брати чужого. Коли жінка привласнює чужі емоції або бере те, чого не заслуговує, або те, що не є природнім саме для неї, вона припускається помилки. Ця помилка не дасть їй можливості рухатися вперед і, навпаки, обернеться для неї регресом.
- Жінці-лідеру вкрай необхідно бути чесною з собою. Треба чітко розуміти, чого вона варта, а чого їй ще не вистачає. Треба робити те, що можна зробити зараз, і мати сміливість та чесність відмовитися від того, чого зробити поки ще не можна. Бути мужньою і смиренною та готовою постійно навчатися.
- Якщо жінка-лідер чогось хоче попросити, їй слід чітко розуміти, що саме вона просить. Тобто має бути відповідність між тим, що вона просить і тим, чого вона насправді хоче. Якщо цієї відповідності нема, то краще не ініціювати цей процес.
Для жінки-лідера існує тільки реальність справи, дії. Вона сама є рішенням будь-якої проблеми, її розум – це гарантія добробуту та процвітання для багатьох в цьому світі. Це жінка, яка попри всі соціальні стереотипи, «вийшла заміж» за справу, почала жити як дія, натхненно та послідовно кожного дня будує свій проєкт, викликаючи захоплення та повагу з боку тих, хто навколо неї.
Що може допомогти жінці-лідеру краще зрозуміти себе, своє покликання та відкрити приховані внутрішні ресурси?
Один з дієвих інструментів, який використовує онтопсихологія – аутентифікуюче консультування. Основне завдання аутентифікації – допомогти жінці використати весь свій розум і творчий потенціал, навчитися бачити, як кожна життєва ситуація чи проблема може стати засобом або новою сходинкою для самореалізації. Йдеться про втілення власних природних даних на найвищому якісному рівні.
Стежити за програмами Інституту Психології і Підприємництва, а також записатися на аутентифікуюче консультування можна на сторінці @ipp__official.
