Виклики сучасної реальності сформували величезний запит на ресурсність, стресостійкість та швидку адаптацію до нових умов життя й ведення бізнесу. Сучасному бізнесу і всьому людству вкрай необхідно вміти швидко адаптуватися, і навчитися цьому мають ті самі люди, які так не люблять змін. Як бути? Насамперед треба прийняти той факт, що стан невизначенності – це наша нова реальність на багато років вперед. Водночас це стан, коли можна здійснити неможливе, адже ми всі вийшли із зони комфорту, і в нас є лише два шляхи: або тотальне руйнування себе, або рух уперед.
Чому людей так лякає ситуація невизначеності або кризова ситуація? Тому що перестають працювати старі раціональні інструменти, на які вони завжди покладалися. Це призводить до стану розгубленості.
Разом із тим, обставини, які змушують людство вийти із зони комфорту, стають найкращими умовами для старту. Це пов’язано з появою нових умов, а також сукупністю найімовірніших (стійких) змін, які стають ідеальними для потужного ривку в бізнесі. Коли руйнуються старі зв’язки, завжди відбудовуються нові. Саме тому епоха турбулентності буде важкою для України та людства загалом; водночас вона буде мати не тільки негативні й руйнівні, але й позитивні, синергетичні наслідки, необхідні для подальшого розвитку.
Фото: Інститут психології і підприємництва
Турбулентність у соціально-економічній системі зумовлює наслідки не тільки економічного, але й неекономічного характеру, зокрема, демографічні, екологічні, технологічні фактори, військові конфлікти. В умовах економічної турбулентності підвищується ентропійність, як міра хаотичності й міра невизначеності розвитку за цих обставин. Тому ефективною стратегією є прийняття цього факту зі смиренністю та опанування нових інструментів: як технічних, так і особистісних. При цьому треба розуміти, що головне – це особистість. Є багато підтверджень цього факту. Якщо людина є зрілою особистістю, але її технічна (професійна) підготовка недостатня, то вона, всупереч усьому, буде перемагати за умови щоденного підвищення свого професійного рівня. І навпаки, якщо людина є фахівцем з високим рівнем підготовки, але не звертає уваги на розвиток своєї особистості та перебуває в стані образи, агресії, звинувачення інших, то вона не зможе перемагати.
І це велика помилка, коли всі бізнес-школи, університети та інші установи навчають нас розвиватися тільки як професіонали. Перемога, успіх, заробіток – це насамперед чистота помислів, трансцендентний розум, поєднаний з високім рівнем професійних знань. Підприємець, лідер, розум якого обумовлений та спотворений стереотипами й афектами, не може просуватися вперед і тільки втрачає. Бізнес – це гра, де перемагає той, хто більш трансцендентний, хто покладається на свою інтуіцію («інтуіція» – від лат. intus leggere actionem, означає «читати всередені дії»).
Фактори, які впливають на успішне ведення бізнесу в умовах невизначеності:
- Ретельне вивчення та дотримування законів країни, у якій ведеться бізнес.
Якщо підприємець не володіє законодавчою базою, то закони перетворюються на каральний інструмент для нього. Однак якщо він знає підприємницьке право та вміло використовує його, воно охороняє та захищає підприємця. Можна бути креативними та гнучкими у розумінні законів, але недопустимо нехтувати й порушувати закон.
- Персонал та матеріально-технічне забезпечення бізнесу.
Справжній лідер чітко розуміє, які люди працюють поруч з ним. Він обирає людей, ідентичність яких збігається з ідентичністю проєкта підприємства. Що це означає? Люди повинні вірити, бути закоханими у проєкт, співпадати з ним. Для них проєкт, у якому вони працюють, має бути не тільки заробітком, а насамперед власною самореалізацією. Не треба залучати тих, хто або не віріть, або працює тільки заради грошей. Компанія – це реалізація гордості її співробітників: або вони відчувають себе саме так, або їх треба замінити.
Завдання лідера – мотивувати людей, які поруч, до розвитку їхньої особистості, а не змушувати їх отримувати додаткові професійні знання та навички.
Фото: Інститут психології і підприємництва
- Зовнішні відносини: клієнти.
У бізнесі є взаємообмін: я даю тобі щось, а ти даєш мені щось натомість. Тут треба знайти певний баланс. Я даю тобі щось, що коштує мені не дуже дорого, я продаю тобі це дорого, бо в тебе його немає, а тобі дуже потрібно, бо це допоможе перемагати. Тобто ми завжди продаємо не товар, а послугу.
- Особистість лідера.
Життя пізнає себе через переможців і ніколи через тих, хто програв. Воно надає перевагу переможцям. Тому воно завжди дає та допомагає розумним і ефективним, а для невдах та невігласів воно стає нестерпним, створює перешкоди й не помічає їх. Ті, хто йдуть проти життя, йому не цікаві. Вони мають власну точку зору, яка не збігається з інтенціональністю життя, з природною інтенціональністю. Ми можемо вірити в будь-які стереотипи, можемо бути найкращими в очах суспільства або нашої родини, друзів, коханих, але якщо ми не розуміємо логіку та закони життя – ми ніколи не отримаємо заробіток і залишимося фрустрованими та невдахами.
Перемагати можна через знання та дії, через постійне самостворення. Сократ казав: «Є тільки одне благо – знання, і тільки одне зло – неуцтво».
Отже, лідеру важливо знайти свій core-bussiness. Неможливо стати великим без розуміння та реалізації бізнесу своєї душі. Компанія – це продовження особистості підприємця та розширення його задоволення. Лідер живе своєю справою, але також постійно навчається і має специфічну професійну підготовку та підготовку в сфері психології бізнесу.
У новій нормальності лідери працюють в умовах повної або часткової невизначеності та приймають складні багатовимірні рішення. Нелінійне мислення, швидкість адаптації команди до змін та навички взаємодії з творчими людьми стають новими must have у побудові систем управління.
Якщо ви розумієте, що успіх насамперед залежить від прийнятих власних рішень, а не від зовнішніх обставин, запрошуємо на програму «Психологія лідера» (навчання в онлайн форматі).
Під час навчання ви знайдете відповіді на такі запитання:
- Які якості потрібні, щоб бути успішним?
- Як розвивати бізнес-інтуїцію для прийняття правильних рішень та результативних дій?
- Як будувати ефективні відносини на взаємовигідних умовах?
- У чому причина страху, помилок та сумнівів?
- Як несвідоме визначає поведінку та вчинки людини?
Кому може бути корисна програма «Психологія лідера»:
- Власникам бізнесу
- Молодим фахівцям, які прагнуть обіймати керівні посади
- Топ-менеджерам
- Керівникам підрозділів
- Спікерам та коучам
Тривалість навчання: 2 місяці (через платформу zoom).
Початок програми: 28 березня 2024 року.
Світова криза показала, що навіть великим та стабільним компаніям потрібно перелаштовуватись та створювати нові стратегії розвитку, оскільки те, що працювало ще вчора, сьогодні вже не актуальне.
